8年实操经验,深谙管理逻辑
解决企业主对销售管理系统的6大痛点
企业主的痛点1
管人的数据一大堆,把脉用的销售数据看不见?
爱盈利解决之道

系统汇总门店数据、渠道数据、商品动销数据于一体

并从中挖掘出有效帮助销售决策的经营性数据:

市场占有率、渠道覆盖率、销售增长率、网点数量、终端陈列质量、竞品研究数据等

构建具有销售管理价值的大数据

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企业主的痛点1: 管人的数据一大堆,把脉用的销售数据看不见?
企业主的痛点2
销售数据看似完整,但真真假假,怎敢贸然采纳做决策?
爱盈利解决之道

爱盈利确保系统数据4个维度的真实性

时间真实、定位真实、照片真实、销售数据真实

确保系统数据的真实性

企业主就能真正将管理标准落地
敢于奖励和激励,掌控管理的主动权

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企业主的痛点2: 销售数据看似完整,但真真假假,怎敢贸然采纳做决策?
企业主的痛点3
数据倒是够丰富,但到底哪些数据是研究销售战略的重点数据?
爱盈利解决之道

爱盈利专为管理者提供销售管理的关键性指标

❶ 业绩达成率与成交额、铺货率交叉数据、行为与业绩数据、员工每日功效、主管过程指导等

❷ 每日三报微信推送,让企业主实时洞悉每日管理的关注重点

数据有效服务管理需求
企业主不再被数据所绑架

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企业主的痛点3: 数据倒是够丰富,但到底哪些数据是研究销售战略的重点数据?
销售主管的痛点
高薪聘请的销售总监,为什么还是喜欢压货冲销量?
爱盈利解决之道

爱盈利有效分解主管业绩压力,充分释放销售主管的管理价值

❶ 将主管的知识技能,能够随时随地分享给所有销售人员,让业务培训走出课堂奔赴现场。
❷ 突破时间与空间限制,实时了解一线情况。靶向解决每个销售问题,有效追踪销售目标与结果的达成情况。
❸ 各项指标精确呈现,满足企业主管对一线员工每日工作的有效检核。

系统确保执行能力落地并实时反馈销售关键问题

主管管理能力才能有的放矢,真正实现管理价值

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销售主管的痛点: 高薪聘请的销售总监,为什么还是喜欢压货冲销量?
一线业代的痛点
即便发手机、 给补贴,一线员工却始终对系统微词不断?
爱盈利解决之道

爱盈利不做监视器、不当跟踪仪

而是一线销售人员勤劳致富的工作利器

❶ 让每位一线员工的工作实情都能得到企业高层的关注
❷ 考核不再千篇一律,帮助每一位员工获得公平合理的考核指标与执行方案
❸ 员工随时随地向上层主管求助,获得实实在在的工作帮助

系统帮助员工得到关注、赢得公平、收获激励
使得销售团队的整体实力提升得到保证

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一线业代的痛点: 即便发手机、 给补贴,一线员工却始终对系统微词不断?
经销商老板的痛点
企业要求经销商上系统,经销商为何总是推三阻四,疑虑重重?
爱盈利解决之道

爱盈利让经销商老板赚到钱,更掌握赚钱的工具与能力

1. 帮助经销商实现实时的订单数据化管理方式
2. 建立企业、渠道、门店三位一体的库存动销数据库
3. 实现在线管理的网点信息数据库

真正落地管理标准,敢于奖励和激励,

助力经销商老板管理模式轻松转型。

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经销商老板的痛点: 企业要求经销商上系统,经销商为何总是推三阻四,疑虑重重?
有问题?别担心。
我们的团队有8年管理实操经验,深谙管理逻辑,
我们会竭力为您找到正确的解决方案。
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公司介绍
爱盈利外部资源管理系统ORP
不是管理软件,是实效解决方案
能为销售管理实现的价值
员工每日有效工时数据

应访门店数

实访门店数

进离店时间

在店工时

工作工时

门店标准拜访流程

巡店准备

陈列检查

竞品检查

活动检查

门店反馈

网点与拜访路线资料库

路线网点

空白网点

路线规划

网点资料

终端管理实照资料库

陈列照

档案照

核销照

活动照

事项照

稽查照

多变量订单管理系统

一键下单

整合产品下单

重点推介


应收账款等 22项高效功能

实时业绩达成率

目标销量

实际销量

达成率

实时销售成交额

目标金额

实际金额

达成率

成交家数

店均成交金额

实时多维度铺货率

铺货率

环比增长

同比增长

实时多维度动销报告

通路

区域

品类

品项

竞品

员工每日工作品效分析

应访门店数

实访门店数

实访率

在店工时

主管每日管理品控分析

出勤率

日功效

月功效

成交金额

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稽核

问题批注

重点问题提示

确保系统数据真实性

时间真实

定位真实

照片真实

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销售过程管理 关键指标管理 业绩有效提升
销售过程管理

关键指标管理

业绩有效提升
实施效果
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帮助大型快消企业逆市提升销量 20%
+70%
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30%
帮助大型民营生鲜企业减少金损 30%
3000万
帮助国际知名IT企业有效减少终端假账费用 3000万
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